企业核心竞争力概念产生的背景

竞争是市场经济的重要特征之一，企业竞争理论是市场经济条件下企业理论的重要组成部分，企业核心竞争力理论是企业竞争理论发展的第三阶段。企业竞争理论发展的三个阶段可这样来划分：从20世纪60年代开始的以战略管理为主内容的竞争理论阶段、从80年代开始的以市场结构为主内容的竞争理论阶段和从90年代开始的以企业核心竞争力研究为重点、以企业素质为主内容的竞争理论阶段。

1.战略管理为中心的竞争理论阶段。构成企业竞争理论主体的许多基本理论与方法都是产生于这一时期，如著名的安索夫的产品市场矩阵、波土顿咨询公司的BCG矩阵、通用电气的GE九方图、拉依斯的业界地位竞争理论、SWOT分析、PEST分析等。它们共同特点是通过对企业所处的内外部环境的综合分析来为企业制定其战略提供依据。这类分析方法称为战略分析法，这些理论构成战略管理的基本内容和基本框架，因此可以把它们统称为战略管理为中心的竞争理论。

2.市场结构为中心的竞争理论阶段。这个阶段的代表人物是M ·波特和他的几个重要理论：（1 ）五种力量行业结构竞争模型（同业者、替代业者、潜在业者、购买者和供应者）；（2 ）基本战略理论：成本优势战略、差异化优势战略和集中优势战略；（3 ）国家行业竞争力模型。该理论将竞争分析的注意力重点放在企业外部环境上，认为行业的吸引力是企业盈利水平的决定性因素，市场结构分析是企业制定竞争战略的主要依据，因此这一阶段的竞争理论被称为市场结构为中心的竞争理论。

3.企业素质为中心的竞争理论阶段。近期来市场结构为中心的竞争理论受到挑战。支持者和非难者争辩的事实之一是：同行业的不同企业之间利润率的差异程度往往比不同行业间的企业利润率水平的差异程度大得多。这种争论的合理性暂不讨论，值得注意的事实是，把竞争战略制定的立足点过份地偏向外部分析，可能会导致决策的波动性和战略的不连贯性，因为环境波动只会愈来愈大。这就为企业素质为中心的竞争理论的出现创造了一个背景条件。

以企业核心竞争力为代表的企业竞争理论强调企业竞争力分析的注意力应集中到企业自身上来，以培育企业核心性的竞争能力为主方向，以创造企业可持续性的竞争力优势为战略目标，不断提高企业自身素质，确保企业在激烈的竞争环境中长胜不衰。