在创新中不断提升竞争力

 ——孝感新科建设工程总公司发展纪实

孝感市新科建设工程总公司是一家房屋建筑施工总承包二级企业。经历多年的探索与实践，公司发生了历史性的变化，呈现出良好的发展势头，特别是在近几年的时间内，公司从管理企业入手，在经营战略、企业文化、诚信建设方面取得了显著成绩，赢得了市场，获得了竞争优势。

（一） 为适应建筑市场激烈竞争的形势，新科公司以市场为导向，不断创新企业的经营战略，提升企业的核心竞争力，使企业的整体水平更上一层楼。近几年，新科公司坚持“以科学的管理方法、开拓创新的精神、规范的道德行为、严明的组织纪律、先进的技术设备，为社会各界提供满意的服务”，将企业创新作为发展动力，把企业做强做大。通过打造一系列标志性建筑经典，刷新了公司工程总量的历史纪录，实现了新科建设的品牌效应。工程量日趋加大，建筑施工现场需精兵强将担当重任，新科公司决策者调动一批受职工拥戴、能打硬仗的项目经理，昼夜奋战在施工现场。与此同时，又适时调整项目部经营模式，让项目经理与员工共担风险、共享利益，变“要我管理”为“我要管理”，从而确保了工程质量和项目进度。同时，为了强化项目部的工作，新科公司除选派优秀项目经理之外，还通过拍摄项目部宣传片，利用公司网站、行业媒体，来宣传展示建设中的工程项目和新科人的风采。

（二） 良好的企业文化，既是一个组织的群体行为，又是企业的精神力量，更是一种提升企业竞争力的无形资本。新科公司把以人为中心的企业文化建设作为一项长期的、根本性的任务来抓。公司有一批出色的企业经营管理者，在他们身上体现了中国企业家的精神风貌。新科公司在“人企合一”的企业文化方面做了许多卓有成效的工作，特别是他们把培养人才，特别是管理人才作为企业文化的重中之重，每年新科建设都组织员工赴外地参观学习，参加诸如市场管理、安全生产、网络技术、法律法规等方面的学习培训，千方百计地提高员工尤其是管理干部的素质，以适应现代企业的人才需求。另一方面，为调动员工的积极性，用情感留人，新科公司多次评选优秀员工（包括优秀农民工），并给予奖励。新科公司正是通过一件件关爱职工的实事，来构筑自己独具特色的企业文化。

（三） 新科公司的成长壮大，每一步都离不开诚信。“诚信新科”已得到众多建设业主的认同。“诚信为荣”已成为企业的风尚。新科公司从领导、项目经理到一线员工，大家已形成这样的共识：只有把诚信建设贯穿到工作的方方面面，才能让客户满意，才能接受我们再次的服务，才能合作得更持久，新科公司才能可持续性发展，才会有更辉煌的明天。去年以来，新科公司上上下下反复宣传学习了建设部颁发的《关于加强推进建筑市场信用体系建设工作的指导意见》，并根据新科的实际，提出了新的三次经营模式：“一次经营”是在项目承揽过程中，着重优化施工组织设计方案，提出有竞争力的价格，让客户满意；“二次经营”是指在项目建设中，全面履行合同条款，拓展工作范围，提供增值服务，让客户称心；“三次经营”是在项目竣工完成后，跟踪回访，构建战略合作联盟，让客户放心。新科公司把诚信作为一种资源，认为全体新科人是信用最根本、最广大的行为主体，员工信用意识的增强是建立企业社会信用的基石。诚实守信已成为企业的核心价值观，防止“过度承诺”，严格遵守时间，周到精细的服务，已成为新科公司全体员工的自觉行动。在企业内部，每个员工讲“诚信”，就是遵守企业的规章制度，服从集团公司的管理。新科公司多年来狠抓诚信建设，不仅树立了良好的企业形象，而且极大地提高了内部的工作效率，促进了安全生产，确保了工程质量。同时，新科公司开展创新经营成绩斐然，2007年孝感学院图书室工程被评为湖北省建筑优质工程（楚天杯），上海大众工程被评为孝感市优质工程，连续三年荣获湖北省先进施工队企业和湖北省“重合同守信用”企业称号。本报记者 邹斌