一种循环财富的慈善
慈善并不是简单的给予，高明的慈善同样是社会资源的高效配置。
11月3日，碧桂园集团创始人杨国强首次以“仲明助学金”创立者的身份出席了2007年度“仲明助学金”发放仪式，捐赠200万元援助来自广东19所高校的500多名大学生。截至2007年，“仲明助学金”共发放1100万元，已资助了4314位贫困大学生。
如果说杨惠妍是整个家族的财富代表者，杨国强则是财富真正的创造者。今年，“仲明助学金”管理委员会终于不用再为该助学金的创立者保守秘密，第一次可以清楚地向在场所有人介绍助学金的创立者杨国强。以前他一直选择置身事外，默默关注。
有意思的杨国强的资助方式并非完全无偿。所有受资助的大学生都必须承诺：所受金额必须仅用于学业，同时在进入社会后，如果有经济能力，则需要偿还当年的助学金及相应得的利息。到2007年10月止，已有近150人偿还了助学金30多万元。82%的受助者毕业后有意愿归还助学金，在有能力的情况下，愿意归还资助金的受助者几乎100%。
从顺德小镇走出的杨国强不一定了解去年诺贝尔和平奖得主孟加拉银行家穆罕默德·尤纳斯，但他们却做着相似的事情。尤纳斯创立了格拉明银行，这家银行在乡间向穷人们发放小额贷款，贷款对象仅限于穷人，额度很小，更重要的是无需抵押。这是一种非政府组织从事小额信贷的模式。尤纳斯发现穷人并非信用不良者，他的格拉明银行运转良好，并没有多少坏账率。
杨国强对于穷困学子发放的也是仅仅依靠个人信用担保的小额贷款。“仲明助学金”真正的意义在于“道义契约”：一个曾经受助者在工作后，收到第一个月800多元的工资加奖金后又借了200元还款；还有人把上班第一个月的工资全部寄到管委会，只希望资助更需要帮助的人；更有受助者把每月得到的300元分成5份给另外困难的4个同学……
杨国强在慈善中完成了一次财富循环。这也是私人慈善基金与NGO组织的优势，他们比政府在使用资金上更灵活，同时引入信用机制，也许仅仅是道义契约，也让资金的力量发挥到最大，流转率高而且投放可靠。这种爱别人的能力让每一位接受援助的人，自觉自发地承担起责任，同时这个过程又感染、影响着更多的人积极参与进来。
