上海建工：统一相融而各具特色的集团文化

     近几年来，上海建工围绕建设具有较强国际竞争力的大型建设集团的目标，努力探索统一相融而各具特色的集团文化建设的路子，既注重集团内部文化的统一性，增强集团的凝聚力、向心力，树立集团的整体形象，同时又倡导培育集团成员的特色文化和促进工程项目总包和分包队伍的文化融合，形成了良好的企业文化建设氛围，促进了集团各成员单位的共同发展。他们的体会和做法主要有以下几方面。

     第一，确立文化制胜战略。近几年来他们围绕建设具有较强国际竞争力的大型建设集团的目标，始终坚持把集团文化建设作为集团的重要发展战略，通过总结企业优秀文化传统，研究国内外优秀企业成功的管理及其发展趋势，力求逐步形成和不断完善有时代特征、有上海建工特色的企业文化，完成企业文化向现代理念、思维行事方式的提升。

     第二，升华核心理念，将共同价值观渗透在集团运营整合之中。在构建集团企业文化理念系统的主体架构中，注意从集团层面文化的要求特点出发，十分重视体现共同价值观的核心理念的归纳提炼和应用指导。集团从2002年起开始酝酿，2003年初正式确立了“和谐为本，追求卓越”为集团的核心理念。该理念集中概括了上海建工近50多年来优秀文化传统中最鲜明的特点，也融入了市场经济条件下企业理念创新成果。实践证明，这个核心理念的归纳提炼成功地促进了企业的发展。

     第三，聚品牌形象资源，以统一文化的力量增强集团整体优势。首先，抓好品牌资源的集成和文化影响力的集聚，努力塑造与城市人文景观和谐相融的统一规范的良好企业形象。其次，强化品牌商标意识，悉心培植著名商标。

    第四，营造文化融合氛围，积极推动集团成员单位形成特色文化。近几年来，集团在强调企业文化统一性的同时，并不否认集团成员单位实际存在的文化差异，而是不断探索集团统一文化与各成员单位文化特色的和谐统一，积极鼓励集团成员单位创造性地开展好符合自身特点和要求的企业文化建设各项工作。