围绕品牌抓文化

    记者：目前上海建筑施工企业协会大力推进建筑企业文化建设，其意义如何？

    张创一：其意义十分重大。因为建筑业在我国国民经济中占有十分重要的地位。由于国民经济的增长，固定资产投资的增加，城镇化、工业化的推进建筑业发展迅猛。就上海来讲，这些年建筑企业规模增长之大、建筑从业人数增长之快，是上海这座产业工人最集中的城市百年历史上前所未有的。建筑是城市的名片，而打造建筑的建筑企业，其文化直接反映了一个城市的建设形象，也决定了建筑企业的长远发展。特别是在迎奥运、迎世博中，人们越来越看到，作为这样一个重要行业，在使“城市，让生活更美好”中，发挥了不可替代的作用。在打造美丽的、形体化、空间化的凝固建筑产品的同时，也需要形成鲜活的、系统的、丰富的企业文化。这是建筑行业在城市发展中提升地位和形象的需要，也是建筑行业树立品牌形象的需要。

    记者：建筑施工企业文化工作内容很多，关键是怎么做，对此你有何看法？

    张创一：我认为最重要的是围绕企业品牌抓企业文化。因为品牌是企业文化最高境界，同时建筑企业品牌建设尤其需要。因为建筑企业生产的是特殊产品，不能搬、不能移、不重复、不相同。面临的客户不多、变化多。需求各有不同，现场作业流动性强，地域广泛，也不能象一般商品一样形成单个产品名牌。因此必须要从战略高度形成整个企业品牌，让人们更快、更直接认知和接受。建筑企业品牌本身就有企业的市场文化、竞争文化和管理文化的特征，形成建筑企业品牌是建筑企业文化最根本的追求和最终目标。建筑企业品牌凝结了建筑企业理念、情感，是建筑企业精神文化、行为文化、管理文化等多方面体现。围绕品牌抓企业文化可以做到高屋建瓴，达到一举多得的效果。

    记者：与生产流水线工厂比，建筑企业管理复杂、地域分散，特别是大的建筑企业集团，分、子公司多，品牌建设难度大，如何上下协调共同抓好？

    张创一：要从集团大品牌出发，从分散到集中、从个体到系统、从局部到全局，来有效打造集团品牌。具体讲在覆盖面上，要紧密关联，各分项品牌都是集团品牌体系中不可或缺的有机组成部分；在知名度上，要共赢。在集团已具有一定国际知名度的前提下，各系统、各子公司也要不断提升自身知名度；在品牌整合上，要众星捧月，要努力形成集团品牌的综合实力，子公司不能心有旁鹜，各唱各的调；在品牌资源上，要实现共享，各子公司现有的良好品牌和正在形成的新品牌，融入到统一、稳定、可靠的集团大品牌中；在品牌识别上，要步调一致，各子公司要认真推行贯彻集团品牌的标识，达到统一；在品牌影响上，要一同做大，各子公司要加强品牌意识，与集团一道共同扩大品牌影响。

    记者：面向不断变化发展的市场，建筑施工企业如何与时俱进来进行品牌延伸和更新？

    张创一：行业的特点决定了建筑企业的品牌不同于普通消费产品的品牌，建筑企业市场竞争决定了既要巩固传统品牌，又要进行延伸和更新。重要的是要跟上社会发展的潮流，防止品牌的老化和衰退。要通过文化创新，从战略上为品牌的成长注入新的活力和新的亮点。要根据市场需要延伸品牌的价值链，要不断进行品牌自身再定位和再修正。如中冶集团宝冶建设品牌巩固和更新重点针对已经具备优势地位的大型会展中心、体育场馆施工等领域，发展被国家财政部立项的空间大网格钢结构制作安装技术，以企业科研开发、设计规划、设备制造、施工安装等多方面实力为依托，收到了好的效果。总之，按照市场的要求，进行品牌延伸和更新，才能形成经久不衰的企业品牌，才能成为市场持久认可的名牌。