培育企业文化“魂” 勇创发展新境界

    企业文化作为现代管理科学理论引入我国已近30年，走进我们建筑施工企业也有20多年，但从来没有像今天这么受到广泛关注和普遍重视。面对日益激烈的市场竞争，建筑企业应该用什么样的战略思维和眼光来应对各方的挑战？如何用文化力打造企业的核心竞争力并保持企业基业长青？如何用美好的愿景引航，真正让执行落地？如何构建具有建筑行业特色的企业文化战略体系等等，各建筑施工企业都不同程度地在研究提升实力的秘诀，探索做强做大的捷径，力求通过注入企业文化之“魂”，使之达到“内化于心”、“外化于行”的境界，长盛不衰。这正是当前我们在企业文化建设中要高度关注的问题。

    我始终认为：企业决不是一架纯粹造房、赚钱的机器，它有对物质财富的渴望，也有对人文与社会的关怀。我们打造建筑产品的过程，也是孕育精神产品的过程，企业在这两种产品的相互作用中不断成长，走向成熟与繁荣。因此，当企业的精神文化与其创造的产值、利润及发展目标相适应时，企业就呈现蓬勃生机，就有发展后劲；反之，当企业的精神文化长期滞后于创造的物质财富及发展要求时，企业即使一时经营兴旺，但危机已经潜伏，衰败只是迟早的事。这就是文化的力量。

    胡锦涛总书记在十七大报告中指出：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力，使人民基本文化权益得到更好保障，使社会文化生活更加丰富多彩，使人民精神风貌更加昂扬向上。”可见，建设优秀文化不仅仅是现代企业谋求提高核心竞争力的根本途径，更是当今国家谋求可持续发展的根本途径。

    建筑业作为国民经济的支柱产业，有其自身的行业特征。这就决定了建筑行业文化与其他行业文化的区别。建筑企业是劳动力密集的行业，流动分散，条件艰苦，怎样建立执行文化，以共同的价值理念、共同的企业目标、共同的企业传统去统一员工的思想与行为？建筑企业生产的产品具有一次性和不可逆转性的特点，必须要涉及各个环节，那么怎样发挥整体优势，营造一个“互信互补，和谐共赢”的生产经营氛围？还有重视社会责任是我们建筑施工行业文化的又一显著特点。怎样在制作建筑精品的同时，打造企业的品牌，树立良好形象？……在研究企业文化的理论、创新和发展的过程中，我们必须从行业的自身规律出发，认真总结适合本行业实际的企业文化建设的经验，使内涵更加深化，层次更加提高，从而构筑具有行业特点、符合时代要求的建筑企业文化新框架。

     (本文是作者为《上海建筑企业文化》一书写的《序》)