强化管理迎合市场

     装饰企业如何强化管理，在增强服务意识的同时去迎合市场，就此话题，记者采访了上海居乐建筑装潢有限公司袁由顺总经理。

     袁总说，近年来装饰市场持续低迷，造成许多装饰企业纷纷退市，这说明这些企业对市场缺乏一定的认识，又没有准备，退市就成为一种必然。其实企业一方面可以对消费市场进行培育和引导，另一方面可以在管理上下功夫，能够做到这两点，至少对你能立足市场增加砝码。材料和服务两者的有机结合恰恰构成企业拓展市场的主和基，两者的互补是靠管理来加以揉合，表现在市场应对方面是渠道畅通。两者结合得不好，流程中的输送和传递会出现阻力，久而久之势必要影响到企业的竞争力。我们企业在装饰市场风风雨雨的几年，立足于在生存中求发展赢得一席之地，确实在强化管理上我们做足了文章。

     袁总指出，装饰供求关系是一个网络，这种关系是动态的、可变、移迁的，还要受环境和相关产业、行业等因素的影响，目前从一个侧面看出市场仍缺乏一定的规范。一个稳定的消费群体、稳定的供求关系和稳定的市场运作模式尚未完全建立和完善。目前的装饰市场，只要房产市场和材料价格出现变化，立马就会出现多种变数，而其直接影响的就是装饰企业。但作为企业除了选择迎合还是选择迎合，所以从经营的角度上看，企业要有准备，有打算，从行业发展的角度上看对市场要有预测，这样企业才能有底气。