精尚网 > 管理决策层专栏 >
  • 2010-01-30人力资源机能管理决定企业兴衰

    经常会有客户问,人力资源在一个企业到底重要吗?具体有起到什么作用呢?柏明顿人力资源管理咨询公司给您推荐此文,让您略为了解一下人力资源在企业中是否重要?   企业的...

  • 2010-01-30谈创新型企业持续发展战略

    在世界多极化、经济全球化和新科技革命的大背景下,我国将迎来重要发展机遇期。党的十六届五中全会在科学分析国际竞争形势和国内发展阶段的基础上提出,要把增强自主创新能...

  • 2010-01-30网络企业的主流化战略研究

    21世纪是网络世纪,因特网的出现和发展使得在瞬间跨越时空成为现实。它像一张无形的网将全球连接在一起,它以全新方式和高速度在全球配置资源,从影响百姓日常生活和企业经...

  • 2010-01-30科技型中小企业核心竞争力

    科技型中小企业必须在自身所处的价值链中打造独特的核心竞争力。科技型中小企业无论在资金、规模上都不具有优势,所以核心竞争力的理解应该尽可能狭窄一些,以能够创造独特...

  • 2010-01-30企业适度扩张战略研究

    随着世界经济的快速知识化、信息化,兼并、重组与全球化经营以及日益激烈的国际竞争呼唤我国有竞争实力的大型企业集团的出现。企业发展势头迅猛,扩张浪潮一浪高过一浪,其...

  • 2010-01-30中小企业无形资产战略研究

    随着人类社会从工业经济时代向知识经济时代转变,无形资产在企业经营中的地位越来越重要,科学技术已成为经济增长的主要推动力,买方市场的形成和客户需求的快速多变,使得...

  • 2010-01-30企业战略绩效评价模型研究

    战略绩效评价是一个独立的管理系统,更是一种人造系统,没有自然天成一说,不同的人完全可以从自己的立场、观点去设计打造它,也就不存在孰是孰非的断然结论。笔者将当前主...

  • 2010-01-30企业战略制胜的实证分析

    企业战略是通过对外部环境和内部条件及能力的分析,为了企业长期、稳定的发展,对企业发展目标、实现目标的途径和手段的总体谋划。战略管理是指企业战略的分析与制订、评价...

  • 2010-01-30企业技术创新战略研究

    基于投融资互动的企业技术创新是许多企业在战略投资决策过程中经常遇到的问题,特别在技术发展日新月异的今天,企业技术不断更新换代和升级明显加快,其投融资决策面临很大...

  • 2010-01-30贴牌战略的优势与劣势比较研究

    贴牌生产(OEM)作为企业的一种发展战略,长期为国内外众多制造业企业采用。通过对贴牌战略优势和劣势的对比分析,更有利于充分发挥该模式对我国制造业企业的积极作用,有效...

  • 2010-01-30企业集团融资管理策略

    在市场经济条件下,企业的生存和发展都离不开及时而充足的融资支持,对企业集团而言就更是如此。科学有效地融资管理对集团的发展极为重要。集团公司需要发挥集团整合优势,不...

  • 2010-01-30战略管理的企业环境风险研究

    受全球金融危机的影响,中国经济面I临着巨大挑战,但同时也获得了一个调整产业结构、转变发展方式的重大机遇。以环保优化经济增长、创建生态文明,就是目前重要的发展思路...

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