企业要通过自身与行业竞争情况的比较分析,判明那些应成为企业的优势资源,企业是否己经拥有,是否已加以充分利...

在经历了08年的经济下挫后，中国企业已经进行了一轮残酷的洗礼，08年上半年倒下的中小企业是这次危机的牺牲品，而幸存的企业或者一部分通过产业升级正转危为机，或者陷于青黄不接的转型泥...

建筑业企业的发展战略包括建筑业企业成长战略、建筑业企业创新战略、建筑业企业技术发展战略、建筑业企业人才开发战略、建筑业企业经营发展战略、建筑业企业工程质量战略、企业形象战略、企业文化战略。下面主要讨论建筑业企业的经营发展战略。一、建筑业企业竞争发展战略竞争发展战略是指面对市场激烈的竞争，企业...

随着跨国零售集团的进入使国内零售企业面临巨大的冲击和压力，竞争更加激烈。如何吸引顾客、保持客源，将直接关系到企业的生存和发展。在这场争夺中，价格始终作为战胜对手的有力武器。对于零售企业而言，定价是整个经营管理中至关重要的环节。其实，在当今平价店、折扣店盛行的商业环境里，零售企业也可以生存得很好。关键是如何把握和实施定...

上个世纪90年代后，由于科技的迅猛的发展（尤其是信息技术的发展），全球化步伐的加快，顾客需求的多样化及产品设计周期和产品生命周期的缩短，客观要求企业通过提高自身的能力，全面考虑企业内部要素和企业外部环境要素，以适应不断变化的环境。在这种背景下，基于...

企业环境中风险和不确定性的控制是管理的核心问题，而由此产生的战略风险也是企业无法回避的。基于上述原因，本文研究的目的是为我国的各种企业在纷繁复杂的竞争环境中提供一种可供参考的理论思路，对风险因素诱发企业战略变化的路径进行分析。一、企业战略风险成因分析企业战略风险的成因是很多的，从大的方面可以...