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唐纳利组织变革模式

来源: | 作者: | 2007-11-10| 编辑: admin
  什么是唐纳利组织变革模式?
  唐纳利组织变革模式是由美国管理学家小詹姆斯·唐纳利于1978年在《管理学原理》一书中提出了一种组织变革的模式。
  唐纳利组织变革模式分为八个步骤:
  一是确定变革力量(主要包括外部力量和内部力量),
  二是认识进行变革的需要,
  三是判断分析问题,
  四是找出组织发展的方法和战略,
  五是认识限制条件,
  六是选择方法和战略,
  七是实施计划,
  八是评价计划。
  

  管理者在实施改革计划时都会或明或暗地考虑到这些步骤,当管理者能够清楚地采取每一个相互联接的步骤时,改革成功的机会就会增大。
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