组织决策的卡耐基模式含义 　　组织决策的卡耐基模式主要由希而特(Richard Cyert)、马奇(James March)、赫伯特·西蒙 (Herbert Simon)提出并加以发展，他们都...

　　什么是组织管理? （Organizational Management） 　　组织具有综合效应，这种综合效应是组织中的成员共同作用的结果。组织管理就是通过建立组织结构，规定职务或职位...

　　组织成长阶段模型说明 　　在对企业进行分析时，有两个现象是不容忽视的，一个是组织的年龄。年轻的组织往往充满创意，这些创意可能有点混乱无序，但它们的的确确是...

　　什么是詹姆斯·汤普森的组织结构依存性类型? 　　影响组织结构的一个方面是组织部门间在资源和原材料等方面的相互依存性。依存度低意味着各个部门能够独立工作...

　　什么是夏恩的适应循环模式? 　　夏恩提出组织变革是一个适应循环的过程。夏恩认为组织变革的过程实际上是一个组织不断适应环境和内部条件变化的应变循环过程，这一过...

斯坦利?E?西肖尔（Stanley E．Seashore）是美国当代的经济学家和社会心理学家，密执安大学教授。他的学术研究跨越了许多不同领域。他在1965年发表的论文“组织效能评...

　　沃尔纳（Paul Woolner)的“五阶段”模型简介 　　鲍尔·沃尔纳以实证研究法，对许多企业的教育和培训活动进行了深入的观察与分析，提出了创建学习型...

韦伯的官僚组织理论 被称为“组织理论之父”的韦伯与泰勒、法约尔是西方古典管理理论的三位先驱。马克斯·韦伯（ Max Weber，1864－1920）生于德国，曾...

　　什么是唐纳利组织变革模式？ 　　唐纳利组织变革模式是由美国管理学家小詹姆斯·唐纳利于1978年在《管理学原理》一书中提出了一种组织变革的模式。 　　唐纳...

　　圣吉模型简介 　　彼得·圣吉在他的著作《第五项修炼》中提出了创建学习型组织的五项技术——自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，团队学习和系...

　　沙因组织文化研究的提出 　　艾德佳·沙因（Edgar H．Schein）是美国麻省理工斯隆学院教授，1947年毕业于芝加哥大学教育系，1949年在斯坦福大学取得社会心理学...

　　瑞定的学习模型的概念 　　约翰·瑞定（John Redding）主要从战略规划理论的角度，分析组织学习的各种模式及学习型企业的基本特点，提出了被称为“第四种...