• 2008-03-15贝尔宾团队角色理论

      贝尔宾团队角色理论的应用   (一)角色齐全。唯有角色齐全,才能实现功能齐全。正如贝尔宾博士所说的那样,用我的理论不能断言某个群体一定会成功,但可以预测某...

  • 2007-11-14吸引并留住人才

    行业衰退的第一迹象就是丧失对人才的吸引力 对于人事部门而言,确定切实的员工聘用目标是非常重要的。例如,要明确如下这些问题:“我们要提供怎样的工作舞台,才...

  • 2007-11-14国外人力资源管理方法六种

      国外经济学家认为,西方工业化是“三分靠技术,七分靠管理”,尤其是人力资源管理,更是企业发展的巨大动力。我们的企业经营管理者可以结合我国国情和自身特...

  • 2007-11-14负激励在企业管理中的运用

      摘 要 正激励和负激励作为两种相辅相成的激励类型,它们从不同的侧面对人的行为起强化作用。通过阐述负激励在企业管理中的运用,指出只有正激励和负激励相辅相成,形成...

  • 2007-11-14波特和劳勒的期望激励理论

    这是美国行为科学家爱德华·劳勒和莱曼·波特提出的一种激励理论。爱德华·劳勒在美国的布朗大学获学土学位,在加里福尼亚大学伯克利分校获博士学位,曾...

  • 2007-11-14《囚徒困境——博弈在绩效考核中的应用》

    绩效考核作为人力资源工作的一项重要组成部分,历来受到人力资源工作者的重视。人力资源工作者往往希望员工及用人部门能够提供客观公正的原始资料,但在实际工作中,由于绩...

  • 2007-11-14职务职称中英文对照表

        缩写 英文 英文 ...

  • 2007-11-14首席执行官

      CEO(Chief Executive Officer),即首席执行官,是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。   由于市场风云变幻,决策的速度和执行的力度比以往任...

  • 2007-11-14首席运营官

      首席运营官(Chief Operating Officer,缩写COO)是公司里负责管理每日活动的公司官员。COO是组织中最高层的成员之一,监测每日的公司运作,并直接报告给首席执行官。C...

  • 2007-11-14首席财务官

      首席财务官——CFO(Chief Finance Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层...

  • 2007-11-14人力资源外包

      人力资源外包 (Epiboly HR)的定义   人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,...

  • 2007-11-14人力资源价值链

    什么是价值链 理论上“价值链”这一概念,是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。 波特认为,“每一个企业都是在设计、生产、销售、发...

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